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Erfolg trotz Komplexität der Umwelt

Zielgruppe:
Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Marketing- und Vertriebsleiter, Innovationsplaner,
Controller

Ziele:
Die Komplexität unternehmerischer Entscheidungen nimmt insbesondere durch die starke Internationalisierung
sowie die zunehmende Bedeutung des Internets kontinuierlich zu. Dies führt unter
anderem dazu, dass die bisher eingesetzten Instrumente der Unternehmenssteuerung in vielen Fällen
nicht mehr ausreichend sind, um erfolgreich agieren zu können. Ziel des Seminars ist einerseits das
Aufzeigen von strategischen Werkzeugen, mit deren Hilfe die Komplexität besser beherrschbar wird,
andererseits die konkrete Arbeit mit ausgewählten Tools an praktischen Beispielen.

Inhalte:

>	Beschreibung und Visualisierung komplexer Entscheidungsstrukturen
>	Der Ansatz des vernetzten Denkens Grundidee des Ansatzes Problemmodellierung und Zielbestimmung Analyse der Wirkungszusammenhänge Zukunftsorientiertes Lernen Lenkungsmöglichkeiten Strategie- und Maßnahmenableitung Realisierung der Problemlösung
>	Frühwarnsysteme Grundidee und Zielsetzung Aufbau von Kennzahlen Schwache Signale und abnehmende Manövrierfähigkeit
>	Die Balanced Scorecard Grundidee und Einbindung in die strategische Planung 4 Perspektiven und ihre Wirkungszusammenhänge Individuelle Anpassung der BSC

Methoden:
Kurzreferat, Gruppenarbeit, Präsentation, Übungen, Praxisbeispiele, Feedback

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