 |
Transformational Leadership
Führen mit Charisma, Vision und Persönlichkeit
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer und Nachfolger Ziele:
> Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten zum Transformational Leader weiter.
> | Sie bauen Ihre authentische Führungspersönlichkeit aus und können Ihr Charisma zur Geltung bringen.
| > | Sie erhalten die Strategien und Praktiken von erfolgreichen Change-Leadern und setzen diese an einem aktuellen Veränderungsvorhaben um.
| > | Sie inspirieren mit Ihrer Vision die Menschen, neue Chancen zu sehen und zu ergreifen.
| > | Sie können Ziele positiv emotionalisieren und ermutigen zum Handeln und zum Überwinden von Hindernissen.
| > | Sie führen mit Herz und Verstand durch die Höhen und Tiefen von Übergangsprozessen.
|
Inhalte:
Veränderungen sind ein Fixpunkt in der Agenda von Führungskräften. In Zukunft werden extern wie intern angestoßene Veränderungen in noch kürzeren Zeitabständen stattfinden. Einzelne Changeprozesse werden immer häufiger parallel laufen und einander überlagern sowie Werte und Kultur der Organisation verändern. Diese Komplexität und Dynamik tiefgreifender Veränderungen verlangen die Fähigkeiten transformativer Führung.
Transformational Leadership ist lernbar! Transformative Führungspersönlichkeiten verfügen über die ausgewiesenen Fähigkeiten, ihre Mitarbeiter/-innen zu Veränderungen zu inspirieren und zu nachhaltig geänderten Einstellungen und Verhaltensweisen zu mobilisieren. Sie haben eine plastische Zukunftsorientierung mit klaren Zielen und können mit ihrem Charisma Mitarbeiter/-innen als Menschen begeistern und auf die gemeinsame Reise der Veränderung mitnehmen.
Vier Kernfähigkeiten transformativer Führung stehen im Mittelpunkt:
> | Inspirieren durch Vision und Sinnvermittlung; fördern von Respekt und Selbstvertrauen bei den Mitarbeitern in Zeiten des Wandels.
| > | Motivieren durch eigene Begeisterung; mobilisieren für neue Herausforderungen durch Optimismus und positive Erwartungshaltung.
| > | Stimulieren eines neuen Blickwinkels auf gewohnte Methoden und Abläufe; anregen zu innovativen Problemlösungen.
| > | Wertschätzen durch persönliche Aufmerksamkeit; den Beteiligten das Gefühl vermitteln, einzigartig und wichtig zu sein und zu außerordentlichen Spitzenleistungen anzustecken.
|
Methoden:
In diesem Seminar arbeiten Sie intensiv an den Wirkfaktoren Ihrer Führungspersönlichkeit. Trainerinputs, Best Practice-Beispiele, Simulation, Assessment sowie Einzel- und Gruppenarbeiten wechseln einander in einem interaktiven und anwendungsorientierten Lernprozess ab. Die Umsetzung planen Sie an einem aktuellen Veränderungsvorhaben.
nach oben |
 |
Termine:
20. bis 22. April 2009
Beginn am 20. April um 10:00 Uhr,
Ende am 22. April um 16:30 Uhr Referenten:
Dr. Rudolf Potocnik Ort:
Hotel Dolce, Bad Nauheim Gebühr:
2.100,00 Euro Zeiten / Dauer:
3 Tage |  |
